Methodologie
« Dans ma vie, si j'avais voulu ne jamais prendre de risque,je n'aurais jamais recruté! " - Un client
Parce qu’il touche à l’humain, recruter est un exercice délicat. Notre mission : détecter les talents & minimiser les risques.
LA STRATEGIE DE SOURCING
Diffusion ciblée
Nous mettons l’accent sur une stratégie de diffusion appropriée à la mission. Nous multiplions les sources à partir desquelles accéder aux potentiels candidats : job-boards, sites d’emploi spécialistes, réseaux sociaux professionnels, réseaux d’écoles et d’universités, …
Grâce à notre outil informatique de gestion des candidatures, nous avons créé notre propre base de données. Elle nous donne accès à des candidats en veille passive et désireux d’être informés des offres correspondant à leurs compétences.
Approche directe (Chasse de tête)
Pour chaque recrutement confié, au-delà de la diffusion classique d’annonces d’emploi, nous utilisons les méthodes d’approche directe ou de « chasse » (analyse des secteurs ou des entreprises à cibler, identification de profils « cachés », entretien de notre vivier de candidats à potentiel, sollicitation de notre réseau professionnel) et les techniques de recherche autour des réseaux sociaux ou des Cvthèques de jobboards (Apec, Cadremploi, etc.).
L’EVALUATION
Entretien appronfondi
L’étape clé de la procédure de présélection est l’entretien en face-à-face. Il nous permet d’évaluer le parcours, les compétences, la motivation ainsi que la personnalité du candidat, afin de déterminer ses points de forces et de faiblesses, au regard du poste et des valeurs de votre entreprise.
Test de personnalité
Nous attachons une grande importance à l’évaluation des soft-skills et des motivations des candidats présentés à nos clients.
Le cabinet est doté de la certification PerformanSe. (perfomanse.fr). Riche et nuancé, ce bilan décrit l’évalué avec une grande justesse – 95% des évalués se retrouvent dans la description de leurs comportements. Nous recueillons l’avis et les remarques de l’évalué, les points à temporiser, et vous transmettons la version complète « débriefée ».
Mise en situation
La mise en situation professionnelle est l’un des moyens les plus objectifs pour fiabiliser un recrutement et sécuriser la prise de décision.
Conçue sur-mesure, elle va permettre aux candidats de prouver leur savoir-faire et leur savoir-être sur des aspects représentatifs du poste à pourvoir, au travers d’exercices en rapport avec les compétences demandées.
Prise de références
Nous prenons le plus grand soin à rechercher et approfondir les références professionnelles des candidats dont l’embauche est envisagée. Pour chaque recrutement (et avec accord du candidat), nous effectuons des prises de références systématiques.
LA RECOMMANDATION
Rencontre des candidats
Après étude des dossiers de candidatures, nous vous recommandons une short-list de candidats. Chaque candidature vous sera présentée avec l’ensemble des éléments nécessaires à une prise de décision sereine et aboutie. Nous vous accompagnons dans la phase de rencontre, en organisant les entretiens avec les candidats et en assistant aux entretiens si besoin.
Négociation
Votre choix est fait !
Vous souhaitez faire une proposition à un candidat. Si besoin, nous suivons et assistons les deux parties tout au long de la négociation des conditions du contrat de travail.
L’INTEGRATION
Accompagnement à la prise de poste
Convaincus que la qualité de l’intégration en entreprise est primordiale pour réussir une prise de poste, nous proposons systématiquement un accompagnement du candidat et de son supérieur hiérarchique. Nous restons présents à vos côtés et au côté du candidat durant la période d’intégration pour nous assurer que ce nouveau choix professionnel reste conforme à vos attentes respectives.
Ce coaching prend la forme d’entretiens téléphoniques et de rendez-vous réguliers.
